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我单位于2024年11月21日任免了单位行政负责人，按《细则》规定于12月11日申请办理了变更法定代表人登记。
2024年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动，现将履职情况公示如下： 一、开展的主要工作 （一）开展精卫服务标准化建设。发布《精神障碍社区康复服务规范》地方标准，建设标准化心理疏导室；以问题为导向完善制度56项，优化业务流程15个，制定服务流程5个，推动管理更规范、服务更高效、群众更满意、形象更优良。 （二）强化大专科小综合诊疗能力。加快推进精神病专科建设转型升级，着力打造“大专科、小综合”协同发展布局，建设临床心理、安宁疗护、精神康复三个重点专科，发展老年精神专科、中医精神专科、青少年心理专科等亚专科，学科建设得到不断优化。 （三）履行民政兜底精神病人救治救助职责。落实精神病人基础救助，全年免费发药13542人次，发放药品186.22万元，收治各区县住院救助对象363人次。依法做好“应收尽收”工作杏彩体育，全年收治“三无”流浪精神病人346名；为在院的213名特困救助对象做好医疗托养、治疗膳食服务。 （四）推动心理健康服务体系建设。心理援助热线余个；基层心理健康远程服务注册机构1707家、用户数2926人，开展线次；心理咨询中心全年接待个案咨询6692例，心理评估10101次，开展团体心理辅导88次。持续关注青少年心理健康，开设青少年心理健康中心。全面实施“医教协同”，服务覆盖市内224家学校；组织开展“百名心理专家科普进校园”活动，累计服务学生以及家长2600余人。 （五）推动医院智慧化建设。成功获批互联网医院牌照，全面上线视频问诊功能，实现线人次。 （六）建强医疗人才队伍。强化人才队伍建设顶层设计和谋篇布局，出台人才队伍建设五年规划。加强专业人才储备，举办中层干部和业务骨干履职能力提升培训班，有效提升管理能力和职业素养。 二、取得的主要效益 （一）医疗服务指标稳中向好。全年收治各类病人11419人次，较去年同期增长百分之4.5，病床使用率百分之99.7；门诊诊疗人次呈上升趋势,总挂号人次达30612人次，较去年上升了6689人次，日最高在院人数2459人。 （二）运营管理效益获得新突破。全面实施成本管控，强化药品、耗材使用管控，2024年药耗占比降至百分之14.5，较上年度降低了193万元。全年业务收入超2亿元。 （三）医院就医环境优化便民。提质升级诊疗环境，完成门诊外墙维修及防水补漏项目、院容提质项目、梅花漏水维修项目，规范医院车辆停放管理，改善交通环境和电单车停放条件，新增电单车停放车位30余个，增设残疾人停车位3个，就医环境更温馨、更舒适、更便利。 三、存在的主要问题 （一）我院三甲创建急需高层次人才杏彩体育，但我院综合实力和竞争力还不强，导致人才招不进、留不住。 （二）精神科住院楼病房房龄较久，房屋结构和设计较为陈旧，不利于更好地为精神病人开展治疗康复。 四、下步工作思路 （一）聚焦优质高效，在服务能力上实现新突破。充分发挥三级公立医院绩效考核“指挥棒”“风向标”作用，实施内部改进。 （二）聚焦精益管理，在内部治理上实现新突破。做细安全管理，做优标准引领，做实成本管控。 （三）聚焦人才强院，在队伍建设上实现新突破。构建“梯次登高”体系，实施人才引培，优化激励机制。 （四）聚焦项目建设，重点抓好医院精神病住院楼改造设计、安宁疗护中心持续提质改造等项目推进，进一步优化患者住院环境和医疗服务。 五、办企业情况：不存在开办企业情况。
1、接受捐赠资助情况：动员基金会、爱心单位个人为高龄老年患者、流浪贫困精神心理患者捐赠了生活康复物资、儿童青少年心灵空间等，2024年共接受社会物资捐赠123笔，价值862538.74元，为患者提供医疗救治和生活康复保障。 2、使用情况:全部捐赠的食品、护理用品、康复文体用品等物资用于改善患者生活和康复援助、人文环境建设。
